Portfolio Beratung

Ihr Unternehmen ist gewachsen und Sie müssen Organisationsstrukturen verändern?
Sie stehen unter Preisdruck und müssen automatisieren?
Sie möchten Ihre Zukaufteile günstiger beschaffen?
Sie haben Probleme mit Fluktuation?
Die Stimmung im Unternehmen ist schlecht?
Ihr Unternehmen benötigt eine neue Ausrichtung?
Sie benötigen ein „Cockpit“ mit Kennzahlen zur Steuerung?
Es müssen Regelungen und Abläufe festgelegte werden?
Bekanntheitsgrad und Vertrieb könnte Ihr Unternehmen weiter voranbringen?
Sie haben ein Sonderprojekt, dass es zu meistern gilt und die Ressourcen sind begrenzt?
Sie möchten ein neues System einführen oder digitalisieren?
Das Risiko Ihrer Projekte ist oft zu hoch?
Mit Vertragswerk haben Sie im Unternehmen wenig Erfahrung?

Sie benötigen einen Partner, der Ihnen eine zweite Meinung gibt?
Sprechen Sie mich an! Es könnte sich lohnen!