Risikomanagement erlangt eine immer größere Bedeutung. Aus vielen Projekten habe ich gelernt, dass bei misslungenen Projekten/ Aufträgen oft die Methodik, Umsetzung und Organisation hinterfragt wird. In vielen Fällen liegt der Schlüssel allerdings in der richtigen Auswahl von Projekten und Aufträgen. Dazu muss das Risikomanagement und die „Vorfilterung” in der Auswahl der Projekte funktionieren.

Haben Sie ein Risikomanagement oder betreiben Sie noch riskantes Management?