Über
Projekt-
Management
Interim-
Management
Beschaffung & Supply- Chain- Management

Themenfelder

  • Beschaffungsoptimierung/ Lieferantensuche/ Preise optimieren/ Einsparpotentiale
  • Make ore buy Analysen
  • Konzentration auf Kernkompetenzen

In der langen Zeit als Verantwortlicher für Beschaffung im Unternehmen habe ich viele Lieferantengespräche und Verhandlungen geführt. Wir haben Lieferanten entwickelt und verlässliche Partner gefunden. Dazu gehören Auswahl, Audits, Bündelung der Produkte und Entwicklungsgespräche

Ich helfe Ihnen dieses Potential auszuschöpfen.
3% gehen immer ... was sind 3% von 2 Mio. Beschaffungsvolumen?
Auf jeden Fall einige Beratermonate
Es lohnt sich…
Kommen Sie auf mich zu!